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谁是下一个阿里巴巴? (2)
发表于:2008-5-12 15:45:42 作者:刘兴亮 来源:《商界》2008年第1期
首先,最有可能的是移动领域。按照该领域的规律,会有几拨鱼来游。第一拨是硬件基础设施。这方面更多的是国企。民营只有很小的机会,比如UT斯达康从民营嵌入进去,在边缘分了一杯羹,那是由于在别人搞不清楚的时候他们走在了前面。第二拨是民营去主打。就是说,在基础设施层面问题解决以后,开始转向应用,这个时候不管是内容还是电子商务应用,民营都有机会。这一拨目前已经有很多不错的企业,但是还不到点他们名字的时候,他们现在还是茁壮成长的小孩。具体是哪家会独领风骚,还看不出来,不能贸然下结论。
其次,机会出现在数字文化领域。这里说的是广义数字文化领域,其中网游和视频是重点。随着视频政策放开,马上出现很多视频网站和频道,有海外经验背景或者在这个行业有经验的人,容易在里面成功。但是,这个机会风险相对移动领域来说要大一点。手机技术性、商业性很强,这个东西和技术结合有天然风险,属于机会大,风险大。
再次,机会可能出现在人工智能领域。搜索引擎技术是属于技术活跃的舞台,但感觉后来者
创新
的劲头不太像前几年。前几年是你争我抢,现在看到的形势是基本技术层面很成熟,但是应用跟不上,而这些人的努力程度也在下降。人工智能领域会出现很多变数,不确定性很大。但是,这是技术活跃领域,很多技术
创新
会带来很多新的机会。
总体上看,产业池子的大小,决定池子里的鱼的大小。以日本为例,其游戏产业超过了汽车工业,数字文化业超过制造业。中国目前这块发展很快,游戏产业虽然出现这几大公司,但是离汽车工业很远,好在形势是在转移过程中,随时有变化。如果史玉柱犯错误了,别人可能会迅速起来。这个池子大,所以机会大。
另外移动这块,移动电子商务几乎为零,在这个过程中,从零到6千万规模的话,增长会非常急剧,很短时间会出现大头。现在我们没有看到,这可能有改朝换代的人藏在其中,就好像以前的盛大一样。改朝换代用不了很长时间,2~3年时间就够了。今天这个企业我们可能都不知道,但两三年之后就可能成为参天大树了。
江山代有才人出,各领风骚一两年。在互联网行业,这样的情况不知会延续多久。这既是好事,也是坏事。
Tags:
商界故事
企业管理
发布:刘兴亮 | 分类:
后院琐事
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